Как арендовать интернет-магазин

Здравствуйте.

Бизнес приносит прибыль тогда и только тогда, когда собственник знает дело и рабочие процессы лучше или на уровне любого своего подчиненного. Причем «дело» здесь – это и производство продукта или предоставление услуги, и бухгалтерия с финансами, и взаимоотношения с поставщиками и контрагентами. Конечно, часть полномочий всегда можно делегировать, но если не понимать, что делегируешь – бизнес будет терять деньги.

Поэтому если хотите создать свое дело – вам желательно разобраться с каждым рабочим процессом будущей компании. Как разобраться? Стать линейным специалистом, дорасти до менеджера, получить несколько магистерских специальностей. Или чуть «срезать» углы, выгадать себе пару лет жизни и познакомиться с предложениями аренды и продажи бизнеса. Арендуя бизнес, вы получите весь набор знаний, какую-никакую прибыль – а владелец бизнеса еще и проконсультирует по всем значимым вопросам. «Цена вопроса» меньшая, и значительно, прибыль, в сравнении с собственным делом.

Выбирать бизнес на аренду рекомендуем, поначалу, из простейших, с минимальным набором рабочих процессов. И в статье расскажем, как проверить и оформить аренду на интернет-магазин.

Проверяем рекламу и продвижение магазина

Все продажи, и в онлайне, и в «оффлайне» держатся только и исключительно на том, понимает ли владелец свою аудиторию. Понимает ли он, кто у него покупает, почему и зачем. Такое понимание владелец должен передать вам, в виде подробного бизнес-плана или маркетингового анализа, а вы – проверить на соответствие реальности.

Иногда бывает, что анализ целевой аудитории и рекламы владелец держит в голове. Не беда – попросите поделиться анализом и тщательно законспектируйте его. У вас, как у будущего арендатора и управляющего денежными потоками бизнеса, понимания должно быть не менее ясным.

Еще на первой встрече, когда вы только обсуждаете аренду и продажу бизнеса, попросите владельца, пусть в сжатом виде, рассказать о:

• Возрасте, поле и семейном положении клиентов
• О том, какую выгоды клиенты получают от товара, чем он помогает
• Сколько конкурентов в нише, чем магазин выделяется среди них, чем привлекает клиентов в сравнении с конкурентами
• Какие рекламные каналы используются для продвижения, как замеряется их эффективность, почему не используют другие каналы
• Как можно развить бизнес, на что направить силы и ресурсы для такого развития

Полученные ответы сразу фиксируйте, а позже сведите в единый документ. Чем подробнее ответы владельца бизнеса – тем лучше. Это подтверждение, что человек разбирается в своем бизнесе и знает, как получать прибыль. И частью знаний он уже поделился с вами.

…

Во второй части статьи расскажем, как оценить ответы, был ли владелец бизнеса честен с вами.

Успехов!